Colosal Software Development
Proyecciones financieras de Movtrix
Plan de inversión

$10.000.000 USD para escalar una operación probada

Un presupuesto estructurado bajo mejores prácticas para startups B2G, priorizando el capital humano. Punto de equilibrio operativo en el mes 18 y flujo positivo desde el año 2.

Distribución del presupuesto

Diez categorías de inversión, 43% en talento humano

Consistente con benchmarks de la industria SaaS, donde los costos de personal representan entre el 40% y 60% del gasto operativo.

CategoríaMonto%
Talento Humano – Nómina (36 meses)$4.32M43.2%
Infraestructura Tecnológica$1.50M15%
Infraestructura Física – Sede$1.20M12%
Marketing y Comunicaciones$900K9%
Relacionamiento y Gestión Gubernamental$620K6.2%
Capital de Trabajo y Contingencia$520K5.2%
Departamento I+D (Instituto Lag)$400K4%
Refactory Software, PI y Certificaciones$300K3%
Unidad Móvil – Bus Taller$150K1.5%
Movilidad Corporativa$90K0.9%
TOTAL$10.00M100%
Talento humano

Un equipo de 25 profesionales de alto nivel

Distribución óptima para empresas B2G: 40% en desarrollo tecnológico, 24% en comercialización, y el resto en I+D y gestión.

10

Desarrollo

CTO, Seniors, Semi-seniors, DevOps, IA/ML

$1.98M / 36 meses

6

Marketing y Ventas

Director, Digital, Community, Ventas

$725K / 36 meses

3

Investigación y Desarrollo

Científico, Asistentes

$725K / 36 meses

6

Administrativo y Gerencial

CEO, Operaciones, Legal, Contable

$888K / 36 meses

Proyecciones financieras 2026–2029

Punto de equilibrio en el mes 18

Con el sector privado potenciado (proporción 80/20), los ingresos crecen de $1.8M a $3.6M USD mientras los egresos operativos se estabilizan en $2M anuales.

Ingresos vs Egresos (miles USD)

Flujo operativo (miles USD)

Retorno de inversión

Tres mecanismos de retorno interrelacionados

Valorización

Capturando el 10% del mercado municipal, los ingresos recurrentes superarían $1.65M USD anuales solo por Movtrix.

Patrimonio tangible

Inmueble ($800K), infraestructura tecnológica ($1.5M) y vehículos ($190K) constituyen patrimonio de la compañía.

Flujos operativos

Flujo positivo de $1.6M USD al año 3 que financiará la expansión a Latinoamérica.

Escenarios de valorización · Año 3

Entre $12M y $50M USD según penetración

Conservador

$12–18M USD

30 municipios + $2M privado, $650K ARR

Esperado

$20–28M USD

50 municipios + $2.6M privado, $1.1M ARR

Optimista

$35–50M USD

80+ municipios + $3.5M privado + LatAm